|
ניתוח ענף המלונאות 2019 - חלק ב'
|
|
ניתוח וממצאים עיקריים מהדוחות הכספיים של החברות הציבוריות בענף המלונאות הניתוח מתבסס על החברות הציבוריות בענף בלבד. כלומר נתוניהם הכספיים של מלונות פרטיים, אכסניות וצימרים אינם נכללים בניתוח זה. חלק מהחברות פועלות גם בחול ובעלות פעילויות נוספות מעבר להפעלת בתי מלון. מאחר ורשת מלונות פתאל הינה רשת בעלת הקף נכסים ופעילות גדולה מהותית מיתר החברות הציבוריות בישראל, בחלק מהניתוחים הנתונים כוללים נתונים עם וללא רשת פתאל וזאת לצורך השוואה והבנת המגמה הכללית. | שם החברה | | אחוז מהמאזן המצרפי | | ישרוטל | 19% | | מלונות דן | 15% | | פתאל | 64% | | מלונות הכשרה | 2% | | | ללא פתאל | | שם החברה | | אחוז מהמאזן המצרפי | | ישרוטל | 52% | | מלונות דן | 42% | | מלונות הכשרה | 6% | | קבוצת מלונות ישרוטל הקבוצה עוסקת בניהול ובהפעלה של בתי מלון בישראל, וכן בייזום, תכנון, רכישה והקמה של בתי מלון בישראל. הקבוצה מהווה מכלול מלונאי ותיירותי, הכולל מגוון של אפשרויות אירוח ונופש, חוויות קולינריות, בידור, תרבות וספורט. | מספר בתי מלון | | אילת: | 8 | | רויאל ביץ | | ישרוטל מלך שלמה | | ישרוטל רויאל גרדן | | ישרוטל אגמים | | ישרוטל ספורט קלאב | | ישרוטל לגונה | | ישרוטל ים סוף | | ישרוטל רביירה | | מצפה רמון : | 2 | | בראשית | | פונדק רמון | | ים המלח | 2 | | ישרוטל ים המלח | | ישרוטל גנים | | תל אביב | 2 | | רויאל ביץ - ת"א | | ישרוטל טאוור | | אחרים | 5 | | יערות הכרמל | | כרמים - קריית ענבים | | פבליקה - הרצליה | | מלון מצפה הימים - ראש פינה | | ירושלים - מלון אוריינט | | סה"כ | 19 | | בתהליכי ייזום: | | ירושלים - בהסכם שכירות | | ת"א - שניים בשכירות | | ת"א - שלושה בשותפות | | מלון בצפון רחוב הירקון | רמת שלד | | בניין השקם ביפו | קבלת היתרים | | מלון ברחוב דיזינגוף | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | % | 2018 | 2017 | % | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | הכנסות | 1,088,945 | 972,353 | 116,592 | 11.99% | | עלות ההכנסות | 672,851 | 625,591 | 47,260 | 7.55% | | רווח גולמי לפני פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 38.21% | 416,094 | 346,762 | 35.66% | 69,332 | 19.99% | | הוצאות מכירה ושיווק | 33,983 | 32,417 | 1,566 | 4.83% | | הוצאות הנהלה וכלליות | 108,964 | 101,552 | 7,412 | 7.30% | | הכנסות אחרות (הוצאות) | 98 | 192 | -94 | -48.96% | | רווח תפעולי לפני פחת ומימון | 273,245 | 212,985 | 60,260 | 28.29% | | פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 107,708 | 93,705 | 14,003 | 14.94% | | רווח מפעולות | 15.20% | 165,537 | 119,280 | 12.27% | 46,257 | 38.78% | | מימון | 12,198 | 16,887 | -4,689 | -27.77% | | רווח לפני מסים על הכנסה | 153,339 | 102,393 | 50,946 | 49.76% | | הוצאות (הכנסות) מיסים ומיסים נידחים | 30,668 | 20,474 | 10,194 | 49.79% | | רווח נקי לתקופה | 122,671 | 81,919 | 40,752 | 49.75% | | רווח (הפסד) אחר | 864 | (1,680) | | רווח כולל של הקבוצה | 123,535 | 80,239 | 43,296 | 53.96% | | רווח למניה | 2.34 | 1.56 | 0.78 | 50.00% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | נכסים שוטפים: | | מזומנים ומכשירים נגזרים | 15,953 | 6,029 | 9,924 | 164.60% | | לקוחות | 180,949 | 171,615 | 9,334 | 5.44% | | חיבים אחרים | 43,770 | 56,769 | -12,999 | -22.90% | | מלאי | 48,743 | 114,192 | -65,449 | -57.31% | | סה"כ נכסים שוטפים | 289,415 | 348,605 | -59,190 | -16.98% | | נכסים שאינם שוטפים: | | יתרות חובה לזמן ארוך | 38,685 | 33,418 | 5,267 | 15.76% | | רכוש קבוע | 2,106,388 | 2,085,284 | 21,104 | 1.01% | | נכסים בלתי מוחשיים | 44,825 | 44,866 | (41) | -0.09% | | סה"כ נכסים שאינם שוטפים | 2,189,898 | 2,163,568 | 26,330 | 1.22% | | סך הנכסים | 2,479,313 | 2,512,173 | (32,860) | -1.31% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | | 30-ספט | | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | | התחייבויות שוטפות: | | | | | אשראי, הלוואות לזמן קצר וחלויות שוטפות של הלוואות לזמן ארוך | 130,548 | 204,446 | (73,898) | -36.15% | | | | | זכאים ויתרות זכות: | | | | | ספקים ונותני שירותים | 138,630 | 153,765 | (15,135) | -9.84% | | | | | בעלי עניין | 8,248 | 8,044 | 204 | 2.54% | | | | | אחרים | 185,411 | 306,331 | (120,920) | -39.47% | | | | | סה"כ התחייבויות שוטפות | 462,837 | 672,586 | (209,749) | -31.19% | | | | | התחייבויות שאינן שוטפות | | | | | התחייבויות לזמן ארוך בניכוי חלויות שוטפות: | | מתאגידים בנקאיים | 319,018 | 364,607 | (45,589) | -12.50% | | אגח | 171,868 | 171,555 | 313 | 0.18% | | מבעלי עיניין | 92,355 | 95,370 | (3,015) | -3.16% | | אחרים (כולל מיסים נדחים והתחייבויות לסיום יחסי עובד מעביד | 160,562 | 96,961 | 63,601 | 65.59% | | סה"כ התחייבויות שאינן שוטפות | 743,803 | 728,493 | 15,310 | 2.10% | | סך ההתחייבויות | 1,206,640 | 1,401,079 | (194,439) | -13.88% | | הון: | 1,272,673 | 1,111,094 | 161,579 | 14.54% | | הון המיוחס לבעלי מניות החברה | | הון מניות | 172,151 | 172,151 | 0 | 0.00% | | קרנות מניות ואחרים | 424,912 | 424,454 | 458 | 0.11% | | זכויות שאינן מקנות שליטה | 16,049 | 14,546 | 1,503 | 10.33% | | יתרת רווח | 659,561 | 499,943 | 159,618 | 31.93% | | סך ההון | 1,272,673 | 1,111,094 | 161,579 | 14.54% | | סך ההתחייבויות וההון | 2,479,313 | 2,512,173 | -32,860 | -1.31% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | תזרימי מזומן: | | מזומנים נטו שנבעו מפעולה שוטפת | 197,259 | 184,026 | 13,233 | 7.19% | | תזרים מפעולות השקעה | (92,408) | (130,504) | 38,096 | -29.19% | | תזרים מפעילות מימון : | | דיבידנד לבעלים | (23,242) | -23,242 | #DIV/0! | | ריבית ששולמה ופעילות במכשירים נגזרים | (11,928) | (10,003) | -1,925 | 19.24% | | קבלת (פירעון) הלוואות | (66,059) | (47,809) | -18,250 | 38.17% | | גידול(קיטון במזומנים) | 3,622 | (4,290) | 7,912 | -184.43% | | יתרת מזומנים לסוף תקופה | 15,368 | 5,819 | 9,549 | 164.10% | מלונות דן : מלונות דן בע"מ (להלן" "החברה" או "התאגיד") התאגדה ביום 16 בדצמבר, 1960 כחברה פרטית בישראל והחלה לפעול בענף המלונאות. בחודש יוני 1982 נרשמו מניותיה למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב בע"מ (להלן: "הבורסה") ובכך הפכה לחברה ציבורית, כהגדרת המונח בחוק החברות התשנ"ט 1999 לחברה שני תחומי פעילות - האחד - תחום השירות המלונאי, ובכללו מתן שירותי לינה, מזון, פנאי ומגוון שירותים מלונאיים נוספים שנועדו ליצור אצל האורח חווית שהות חיובית כוללת במלונות הרשת. השני - תחום ההסעדה, הכולל מתן שירותי הסעדה ללקוחות שונים באמצעות החברות המוחזקות עידית לוגיסטיקת מזון בע"מ (להלן – "עידית") וטיב וטעים 2013 הסעדה בע"מ | מספר בתי מלון בארץ | | אילת: | 2 | | מלון דן, אילת | | דן פנורמה אילת | | תל אביב: | 2 | | מלון דן, תל-אביב | | מלון דן פנורמה, תל-אביב | | ירושלים: | 4 | | מלון המלך דוד, ירושלים | | דן בוטיק בירושלים | | מלון דן פנורמה, ירושלים | | מלון דן, ירושלים | | חיפה: | 2 | | מלון דן פנורמה, חיפה | | מלון דן כרמל, חיפה | | אחרים : | 3 | | מלון דן אכדיה, הרצליה | | מלון דן, קיסריה | | מלון גני דן, אשקלון | | סה"כ | 13 | | אזורי פעילות נוספים DEN בנגלור הודו | | פעילויות נוספות: | | חברות להספקת מזון | | ניהול טרקליני מזון בשדות תעופה | | שטחי מסחר | | מלונות בהקמה: | | מלון עירוני בת"א | | מלונות דן | | % | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | % | הפרש | % | | 2018 | 2017 | | באלפי ₪ | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | הכנסות משירותים | 939,711 | 884,970 | 54,741 | 6.19% | | עלות השירותים | 632,011 | 606,270 | 25,741 | 4.25% | | רווח גולמי לפני פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 32.7% | 307,700 | 278,700 | 31.5% | 29,000 | 10.41% | | הוצאות מכירה, הנהלה וכלליות | 129,692 | 117,476 | 12,216 | 10.40% | | רווח תפעולי לפני פחת ומימון | 178,008 | 161,224 | 16,784 | 10.41% | | פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 64,286 | 57,882 | 6,404 | 11.06% | | הכנסות אחרות, נטו | 47 | 0 | 47 | #DIV/0! | | רווח מפעולות | 12.1% | 113,769 | 103,342 | 11.7% | 10,427 | 10.09% | | מימון והפרשי שער | 35,846 | (6,190) | 42,036 | -679.10% | | חלק הקבוצה ברווחי תאגידים המטופלים לפי שיטת השווי המאזני, נטו | 3,748 | 3,941 | -193 | -4.90% | | רווח לפני מסים על הכנסה | 81,671 | 113,473 | -31,802 | -28.03% | | מסים על הכנסה | (27,041) | (27,571) | 530 | -1.92% | | רווח נקי לתקופה | 54,630 | 85,902 | (31,272) | | | רווח למניה בסיסי ומדולל (בש"ח) | 0.56 | 0.88 | -0.32 | -36.36% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | נכסים שוטפים: | | מזומנים ושווי מזומנים | 10,496 | 16,835 | -6,339 | -37.65% | | לקוחות | 169,839 | 157,674 | 12,165 | 7.72% | | חייבים אחרים | 20,483 | 18,521 | 1,962 | 10.59% | | מלאי מזון ומשקאות | 8,966 | 8,877 | 89 | 1.00% | | מס הכנסה לקבל | 1,074 | 103 | 971 | 942.72% | | סה"כ נכסים שוטפים | 210,858 | 202,010 | 8,848 | 4.38% | | נכסים לא שוטפים | | נדל"ן להשקעה | 20,038 | 20,063 | -25 | -0.12% | | רכוש קבוע | 1,754,320 | 1,702,215 | 52,105 | 3.06% | | נכסים בלתי מוחשיים | 3,452 | 4,169 | -717 | -17.20% | | השקעה בתאגיד המטופל לפי שיטת השווי המאזני | 7,573 | 7,147 | 426 | 5.96% | | מסים נדחים | 3,315 | 3,624 | -309 | -8.53% | | סה"כ נכסים שאינם שוטפים | 1,788,698 | 1,737,218 | | סה"כ נכסים | 1,999,556 | 1,939,228 | 60,328 | 3.11% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | התחייבויות שוטפות | | אשראי מתאגידים בנקאיים | 308,328 | 253,728 | 54,100% | 21.52% | | ספקים | 124,380 | 104,575 | 19,805 | 18.94% | | זכאים אחרים + מס הכנסה לשלם | 102,100% | 99,271 | 3,329 | 3.35% | | סה"כ התחייבויות שוטפות | 535,308 | 457,574 | 77,734 | 16.99% | | התחייבויות לא שוטפות | | הלוואות מתאגידים בנקאיים | 217,118 | 238,508 | (21,390) | -8.97% | | הלוואה מבעל מניות בחברה מאוחדת | - | 1,947 | (1,947) | -100.00% | | עודף התחייבויות על השקעה בתאגיד המטופל לפי שיטת השווי המאזני | 514 | 388 | 126 | 32.47% | | הטבות לעובדים, נטו | 44,907 | 37,747 | 7,160 | 18.97% | | מסים נדחים | 145,994 | 146,890 | -896 | -0.61% | | סה"כ התחייבויות לא שוטפות | 408,533 | 425,480 | -16,947 | -3.98% | | הון המיוחס לבעלי מניות החברה | | הון מניות | 424,217 | 424,217 | - | 0.00% | | פרמיה על מניות | 70,806 | 70,806 | - | 0.00% | | מניות אוצר | (65,731) | (65,731) | - | 0.00% | | קרנות הון | (15,027) | (3,212) | (11,815) | 367.84% | | יתרת רווח | 641,450 | 630,276 | 11,174 | 1.77% | | 1,055,715 | 1,056,356 | (641) | -0.06% | | זכויות שאינן מקנות שליטה | - | (182) | 182 | -100.00% | | סה"כ הון | 1,055,715 | 1,056,174 | -459 | -0.04% | | סה"כ התחייבויות והון | 1,999,556 | 1,939,228 | 60,328 | 3.11% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | הפרש | % | | 2018 | 2017 | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | תזרימי מזומן: | | מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת | 114,646 | 158,632 | (43,986) | -27.73% | | תזרים מפעולות השקעה | (106,339) | (135,976) | 29,637 | -21.80% | | תזרים מפעילות מימון : | | דיבידנד לבעלים | (38,977) | (38,977) | 0 | 0.00% | | ריבית ששולמה ופעילות במכשירים נגזרים | | קבלת (פרעון) הלוואות | 18,294 | 10460 | 7,834 | 74.89% | | אחר | (336) | (350) | 14 | -4.00% | | גידול(קיטון במזומנים) | (12,712) | (6,211) | (6,501) | 104.67% | מלונות פתאל : פתאל החזקות (1998) בע"מ להלן : ("החברה") התאגדה בישראל ביום 4 במרץ 1998, כחברה פרטית מוגבלת במניות. ביום 21 בפברואר 2018 השלימה החברה הנפקה לציבור בבורסה לניירות ערך בתל אביב בע"מ (להלן: "הבורסה") ובכך הפכה לחברה ציבורית, כהגדרת המונח בחוק החברות התשנ"ט 1999 לחברה שני תחומי פעילות - האחד - פעילה בתחום המלונאות בישראל ובאירופה, ובכלל זה בהחזקה, תפעול, שכירות וניהול מלונות וכן ברכישה והקמה של מלונות חדשים בעיקר במערב ומרכז אירופה. בנוסף, מחזיקה הקבוצה בשליטה משותפת ב 50%- בזכויות חברה פרטית קפריסאית המחזיקה בזכויות בעלות וחכירה בשלושה מלונות בקפריסין וכן וכן במלוא זכויות הבעלות בחברה קפריסאית המפעילה מלונות אלו. השני - פיתוח מיזמי חללי עבודה משותפים (Co-Working) פעילות שאינה מהותית לפעילות החברה ו/או לתוצאותיה. מספר בתי מלון בארץ | תל אביב | 7 | | לאונרדו ביץ' תל אביב | | לאונרדו בוטיק תל אביב | | לאונרדו סיטי טאואר | | הרודס תל-אביב | | תל אביבNYX | | לאונרדו ארט תל אביב | | רוטשילד 2 | | אחרים: | 7 | | לאונרדו סוויט תל אביב - בת ים | | לאונרדו רחובות | | לאונרדו פלאזה נתניה | | לאונרדו פלאזה אשדוד | | לאונרדו אשקלון | | לאונרדו נגב – באר שבע | | לאונרדו פלאזה חיפה | | ים המלח | 4 | | לאונרדו קלאב ים המלח | | הרודס ים המלח | | לאונרדו פלאזה ים המלח | | לאונרדו אין ים המלח | | הרצליה | 2 | | הרצליה NYX | | הרודס הרצליה | | אילת | 11 | | לאונרדו קלאב אילת | | לאונרדו פריוילג' אילת | | לאונרדו רויאל ריזורט | | קומפלקס ארמונות הרודס אילת | | לאונרדו פלאזה אילת * 3 | | קורל ביץ' קלאב U | | מג'יק פאלאסוU | | סאנרייז קלאב אילתU | | סוויטס אילתU | | ירושלים | 4 | | לאונרדו ירושלים | | לאונרדו פלאזה ירושלים | | לאונרדו בוטיק ירושלים | | ירושלים NYX | | טבריה | 4 | | לאונרדו קלאב טבריה | | לאונרדו פלאזה טבריה | | לאונרדו טבריה | | בוטיק כנרתU | | סה"כ | 39 | | מספר בתי מלון בחול: | | במערב, מרכז ודרום אירופה | 100 | | בריטניה ואירלנד | 43 | | קפריסין | 3 | | סה"כ | 146 | | מלונות פתאל | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | 2018 | 2017 | | באלפי ₪ | | % | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | % | הפרש | % | | הכנסות משירותי אירוח ואחרות | 2,526,726 | 1,795,327 | 731,399 | 40.74% | | עלות ההכנסות | 1,372,873 | 957,007 | 415,866 | 43.45% | | רווח גולמי לפני פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 45.7% | 1,153,853 | 838,320 | 46.7% | 315,533 | 37.64% | | הוצאות מכירה ושיווק | 71,752 | 58,284 | 13,468 | 23.11% | | הוצאות הנהלה וכלליות | 204,728 | 144,666 | 60,062 | 41.52% | | רווח תפעולי לפני שכירות פחת ומימון | 877,373 | 635,370 | 242,003 | 38.09% | | הוצאות שכירות בתי מלון | 375,793 | 267,543 | 108,250 | 40.46% | | פחת והפחתות | 141,170 | 109,246 | 31,924 | 29.22% | | הוצאות אחרות נטו | 40,273 | 15,439 | 24,834 | 160.85% | | רווח מפעולות | 12.7% | 320,137 | 243,142 | 13.5% | 76,995 | 31.67% | | מימון | 75,150 | 38,585 | 36,565 | 94.76% | | חלק הקבוצה ברווחי תאגידים המטופלים לפי שיטת השווי המאזני,נטו | 6,653 | 10,196 | (3,543) | -34.75% | | רווח לפני מסים על ההכנסה | 251,640 | 214,753 | 36,887 | 17.18% | | מסים על הכנסה | 66,666 | 61,775 | 4,891 | 7.92% | | רווח נקי לתקופה | 184,974 | 152,978 | 31,996 | 20.92% | | רווח למניה | 12.92 | 11.74 | 1.18 | 10.05% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | נכסים שוטפים | | מזומנים ושווי מזומנים | 765,046 | 284,307 | 480,739 | 169.09% | | ניירות ערך מוחזקים למסחר | 228,054 | 31,393 | 196,661 | 626.45% | | לקוחות | 424,657 | 296,431 | 128,226 | 43.26% | | חייבים ויתרות חובה | 228,788 | 176,028 | 52,760 | 29.97% | | מס הכנסה לקבל | 62,829 | 26,258 | 36,571 | 139.28% | | מלאי | 15,162 | 8,690 | 6,472 | 74.48% | | פיקדון מוגבל בשימוש | 88,528 | | 1,813,064 | 823,107 | 989,957 | 120.27% | | נכסים מוחזקים למכירה | 145,813 | 189,327 | (43,514) | -22.98% | | סה"כ נכסים שוטפים | 1,958,877 | 1,012,434 | 946,443 | 93.48% | | נכסים לא שוטפים | | חייבים לזמן ארוך | 518,706 | 84,299 | 434,407 | 515.32% | | מקדמות על חשבון השקעות | 56,190 | 47,597 | 8,593 | 18.05% | | הלוואות והשקעות הרשומות לפי שווי מאזני | 912,311 | 762,914 | 149,397 | 19.58% | | רכוש קבוע, נטו | 4,673,715 | 3,831,138 | 842,577 | 21.99% | | מסים נדחים | 7,849 | 8,393 | (544) | -6.48% | | נכסים בלתי מוחשיים | 422,012 | 3,819 | 418,193 | 10950.33% | | סה"כ נכסים לא שוטפים | 6,590,783 | 4,738,160 | 1,852,623 | 39.10% | | סה"כ נכסים | 8,549,660 | 5,750,594 | 2,799,066 | 48.67% | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | 2018 | 2017 | | באלפי ₪ | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | הפרש | % | | התחייבויות שוטפות | | אשראי מתאגידים בנקאיים וחלויות שוטפות | 434,100% | 347,115 | 87,485 | 25.20% | | התחייבויות לספקים ולנותני שירותים | 209,822 | 159,140 | 50,682 | 31.85% | | זכאים אחרים | | 782,672 | 386,874 | 395,798 | 102.31% | | בעלי מניות | 53,050 | 150,913 | (97,863) | -64.85% | | 1,480,144 | 1,044,042 | 436,102 | 41.77% | | התחייבויות בגין נכסים מוחזקים למכירה | 46,653 | 33,777 | 12,876 | 38.12% | | סה"כ התחייבויות שוטפות | 1,526,797 | 1,077,819 | 448,978 | 41.66% | | התחייבויות לא שוטפות | | הלוואות מתאגידים בנקאיים ואחרים | 2,152,023 | 1,375,236 | 776,787 | 56.48% | | אגרות חוב, נטו | 1,030,862 | 766,407 | 264,455 | 34.51% | | מסים נדחים | 323,922 | 285,820 | 38,102 | 13.33% | | התחייבויות בשל הטבות לעובדים, נטו | 19,022 | 13,898 | 5,124 | 36.87% | | התחייבויות לא שוטפות אחרות | 397,632 | 84,161 | 313,471 | 372.47% | | בעלי מניות | 5,879 | 101,302 | (95,423) | -94.20% | | סה"כ התחייבויות לא שוטפות | 3,929,340 | 2,626,824 | 1,302,516 | 49.59% | | הון המיוחס לבעלי מניות החברה | | הון מניות ופרמיה | 635,096 | 148,487 | 486,609 | 327.71% | | קרנות הון | 819,045 | 826,667 | (7,622) | -0.92% | | יתרת רווח | 1,509,039 | 975,556 | 533,483 | 54.69% | | זכויות שאינן מקנות שליטה | 130,343 | 95,241 | 35,102 | 36.86% | | סה"כ הון | 3,093,523 | 2,045,951 | 1,047,572 | 51.20% | | סה"כ התחייבויות והון | 8,549,660 | 5,750,594 | 2,799,066 | 48.67% | מלונות הכשרת הישוב בע"מ ( רשת רימונים) : החברה פועלת בשני תחומי פעילות עיקריים, בתחום המלונאות - ניהול בתי מלון (בבעלות או ב ניהול) באמצעות המותג "רימונים" ובתחום השכרת שטחי מסחר שבבעלות החברה ו/או חברות בנות שלה לצדדים שלישיים. בנוסף, מפעילה החברה קאנטרי קלאב במתחם רימונים חוף התמרים בעכו. ביום 30 ביולי 2018 דיווחה החברה כי היא מנהלת משא ומתן עם צדדים שלישיים אשר אינם קשורים לחברה למכירת מחצית מהחזקותיה בחברה הבת מלונות הכשרת הישוב ובהמשך הודיעה על ניסיונותיה למכירת כל או מרבית נכסי חברת הבת המפעילה את עסקי המלונאות של החברה | מספר בתי מלון בארץ : | | רימונים אילת - באילת | | רמונים גלי כנרת - טבריה | | רימונים חוף התמרים - בעכו | | רות רימונים - בצפת | | רימונים טאואר - רמת גן | | רימונים נווה אטי"ב בנווה אטי"ב | | רימונים המעיין - בנצרת | | רימונים ירושלים - בירושלים | | סה"כ | 8 | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | 2018 | 2017 | | באלפי ₪ | | % | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | % | הפרש | % | | הכנסות | | הכנסות מהפעלת בתי מלון | 157,021 | 182,681 | -25,660 | -14.05% | | עלות ההכנסות | 102,670 | 123,275 | | רווח גולמי לפני פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 34.6% | 54,351 | 59,406 | 32.5% | (5,055) | -8.51% | | הוצאות מכירה ושיווק | 8,161 | 8,859 | | הוצאות הנהלה וכלליות | 13,596 | 14,544 | (948) | -6.52% | | רווח תפעולי לפני שכירות פחת ומימון | 32,594 | 36,003 | -3,409 | -9.47% | | הוצאות שכר דירה לבעלי מלונות בניהול | 24,188 | 26,217 | | הוצאות פחת ותשלומים לבעלי בתי מלון | 13,038 | 12,974 | 64 | 0.49% | | רווח מפעולות | -2.9% | (4,632) | (3,188) | -1.7% | (1,444) | 45.29% | | מימון | 3,039 | 3,021 | 18 | 0.60% | | רווח לפני מסים על הכנסה | (7,671) | (6,209) | (1,462) | 23.55% | | הכנסות (הוצאות) מיסים | 1,757 | 1,513 | 244 | 16.13% | | הכנסות (הוצאות) אחרות | 5,972 | (333) | 6,305 | | רווח נקי | 58 | -5,029 | 5,087 | -101.15% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | נכסים שוטפים | | מזומנים ושווי מזומנים | 17,546 | 16,626 | 920 | 5.53% | | לקוחות | 35,184 | 41,270 | (6,086) | -14.75% | | פיקדון משועבד בתאגיד בנקאי | 1,834 | (1,834) | -100.00% | | חייבים ויתרות חובה | 8,723 | 9,804 | (1,081) | -11.03% | | הלוואה לבעל מלון | 500 | (500) | -100.00% | | מלאי | 1,247 | 1,938 | (691) | -35.66% | | סה"כ נכסים שוטפים | 62,700 | 71,972 | (9,272) | | | נכסים לא שוטפים | | חייבים ויתרות חובה לזמן ארוך | 10,510 | 10,510 | 0 | 0.00% | | נדל"ן להשקעה | 42,140 | 41,260 | 880 | 2.13% | | רכוש קבוע, נטו | 172,281 | 166,387 | 5,894 | 3.54% | | נכסים בלתי מוחשיים, נטו | 700 | 942 | (242) | -25.69% | | סה"כ נכסים לא שוטפים | 225,631 | 219,099 | 6,532 | 2.98% | | סה"כ נכסים | 288,331 | 291,071 | -2,740 | -0.94% | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | 30-ספט | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | התחייבויות שוטפות | | אשראי מתאגידים בנקאיים ואחרים | 27,722 | 20,781 | 6,941 | 33.40% | | התחייבויות לספקים ולנותני שירותים | 22,410 | 26,534 | (4,124) | -15.54% | | זכאים ויתרות זכות | 26,633 | 32,953 | (6,320) | -19.18% | | סה"כ התחייבויות שוטפות | 76,765 | 80,268 | (3,503) | -4.36% | | התחייבויות לא שוטפות | | הלוואות מתאגידים בנקאיים ואחרים | 42,448 | 45,918 | (3,470) | -7.56% | | התחייבות הנובעת מחכירה מימונית | 2,877 | 3,233 | (356) | -11.01% | | התחייבויות בשל הטבות לעובדים | 2,177 | 2,124 | 53 | 2.50% | | התחייבויות לא שוטפות אחרות | 12,875 | 11,846 | 1,029 | 8.69% | | סה"כ התחייבויות לא שוטפות | 60,377 | 63,121 | -2,744 | -4.35% | | הון המיוחס לבעלי מניות החברה | | הון מניות | 51,199 | 51,199 | 0 | 0.00% | | פרמיה על מניות | 52,994 | 52,994 | 0 | 0.00% | | קרנות הון ומניות באוצר | 108,721 | 97,665 | 11,056 | 11.32% | | יתרת רווח ( הפסד) | (61,725) | (54,176) | (7,549) | 13.93% | | סה"כ הון | 151,189 | 147,682 | 3,507 | 2.37% | | סה"כ התחייבויות והון | 288,331 | 291,071 | -2,740 | -0.94% | | לתקופה של תשעה חודשים שהסתיימה ביום 30 בספטמבר | | 2018 | 2017 | הפרש | % | | באלפי ₪ | | מבוסס על דוחות לא מבוקרים | | באלפי ש"ח | | תזרימי מזומן: | | מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת | (3,249) | (5,225) | 1,976 | -37.82% | | תזרים מפעולות השקעה | (2,371) | (883) | -1,488 | 168.52% | | תזרים מפעילות מימון : | | אשראי לזמן קצר, ריבית ששולמה ופעילות במכשירים נגזרים | 24,750 | - | 24,750 | #DIV/0! | | פרעון הלוואות לזמן ארוך מתאגידים בנקאיים אג"ח ואחרים | (18,771) | (8,928) | -9,843 | 110.25% | | קבלת הלוואות לזמן ארוך מתאגידים בנקאיים אג"ח ואחרים | (256) | - | -256 | #DIV/0! | | אחר | | סה"כ מפעילות מימון | 5,723 | (8,928) | 14,651 | -164.10% | | הפרשי תירגום בגין יתרות מזומנים | | גידול(קיטון במזומנים) | 103 | (15,036) | 15,139 | -100.69% | | יתרת מזומנים לסוף תקופה | 17,546 | 16,626 | 920 | 5.53% | | ריכוז נתונים מצרפיים כולל מלונות פתאל | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | תשעה חודשים | תשעה חודשים | | מצטבר 9-2018 | תקופה מקבילה | הפרש | % | | הכנסות משירותי אירוח ואחרות | 4,712,403 | 3,835,331 | 877,072 | 22.87% | | שולי הרווחיות הגולמית | 41.00% | 39.71% | 1.28% | 3.23% | | רווחיות תפעולית | 12.62% | 12.06% | 0.56% | 4.65% | | רווח נקי | 363,197 | 314,090 | 49,107 | 15.63% | | יחסי נזילות: | | יחס שוטף (נכסים שוטפים/התחייבויות שוטפות) | 0.97 | 0.71 | 0.25 | 35.66% | | יחס מהיר (נכסים שוטפים בניכוי מלאי ביחס להתחייבויות שוטפות) | 0.94 | 0.66 | 0.28 | 43.39% | | הון חוזר (נכסים שוטפים בניכוי התחייבויות שוטפות) | (79,857) | (653,226) | 573,369 | -87.77% | | שיעור הון עצמי למאזן | 41.85% | 41.56% | 0.29% | 0.70% | | הנטל המימוני ( שיעור הוצאות המימון מסך ההכנסות) | 2.68% | 1.36% | 1.32% | 96.43% | | ריכוז נתונים מצרפיים ללא פתאל החזקות (1998) בע"מ | | נתונים כספיים באלפי ₪ | | תשעה חודשים | תשעה חודשים | | מצטבר 9-2018 | תקופה מקבילה | הפרש | % | | הכנסות משירותי אירוח ואחרות | 2,185,677 | 2,040,004 | 145,673 | 7.14% | | שולי הרווחיות הגולמית | 35.60% | 33.57% | 2.03% | 6.05% | | רווחיות תפעולית | 12.57% | 10.76% | 1.81% | 16.83% | | רווח נקי | | יחסי נזילות: | | יחס שוטף (נכסים שוטפים/התחייבויות שוטפות) | 0.52 | 0.51 | 0.01 | 1.82% | | יחס מהיר (נכסים שוטפים בניכוי מלאי ביחס להתחייבויות שוטפות) | 0.47 | 0.41 | 0.06 | 14.06% | | הון חוזר (נכסים שוטפים בניכוי התחייבויות שוטפות) | | שיעור הון עצמי למאזן | 52.01% | 48.81% | 0.03 | 6.56% | | הנטל המימוני ( שיעור הוצאות המימון מסך ההכנסות) | 1.07% | 0.29% | 0.01 | 270.45% | | ההכנסות המצרפיות ההכנסות המצרפיות של החברות הציבוריות בענף הסתכמו בכ 4,712,403 מליון שח בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2018. | | | | סכום זה משקף עלייה של כ - 22.8% בהשוואה לאותה תקופה שנה קודמת. | | | | | | העלייה אפיינה את כל החברות למעט חברת מלונות הכשרה שהכנסותיה ירדו בכ 14% | | | | | | | | עיקר הגידול בהכנסות נובע מגידול של כ 40% בהכנסות חברת פתאל. בנטרול הגידול בהכנסות חברת פתאל, סך הגידול מסתכם בכ 7% . | | | | עיקר הגידול בהכנסות חברת פתאל נובע מהכנסות שנוספו לפורטפוליו החברה במהלך שנת 2018 | | | | | | | | | | | | | | | | | | שולי הרווחיות | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | שולי הרווחיות המצרפיים של החברות הציבוריות רשמו שיפור נעה במהלך תשעת החודשים הראשונים של שנת 2018 | | | | | | כך, שולי הרווחיות הגולמית עמדו במהלך התקופה על שיעור של כ - 41% לעומת כ 39.71% תקופה מקבילה אשתקד. | | | | | | בנטרול תוצאות חברת פתאל עמד הרווח הגולמי על כ - 35.6% לעומת 33.57% בתקופה מקבילה אשתקד | | | | | | השיפור ברווחיות הגולמית לא אפיין את כל החברות, כך בפתאל נרשמה שחיקה קלה של כ 1% בשיעור הרווחיות הגולמית. | | | | | גם בשולי הרווחיות התפעולית חל שיפור במהלך השנה כך ששיעור הרווחיות התפעולית עמד במהלך השנה על כ - 12.62% יחסית ל 12.06% תקופה מקבילה אשתקד. | | בנטרול תוצאות חברת פתאל עמד הרווח התפעולי על כ - 12.57% לעומת 10.76% תקופה מקבילה אשתקד | | | | | | השיפור ברווחיות התפעולית לא אפיין את כל החברות, כך במלונות הכשרה נרשמה שחיקה קלה של כ 1% בשיעור הרווחיות התפעולית. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | יחסי הנזילות | | | | | | | | | | | | היחס השוטף (נכסים שוטפים ביחס להתחייבויות שוטפות) המצרפי של החברות הציבוריות המעיד על יכולתן של החברות לפרוע את התחייבויותיהן לשנה הקרובה מתוך נכסיהן נקבע ליום 30/09/2018 על 0.97 לעומת 0.71 בתקופה מקבילה אשתקד והינו במגמת שיפור. | | | | | בנטרול הנכסים והתחייבויות של פתאל עומד היחס המצרפי השוטף על 0.52 לעומת 0.51 תקופה מקבילה אשתקד. | | | | | | נתון שמראה לנו שבשנה הקרובה ההתחייבויות השוטפות של החברות ( למעט פתאל) מסתכמות בכמעט פי 2 לעומת הנכסים השוטפים. | | | | השיפור בנזילות אינו מאפיין את כל החברות כך שבמלונות דן ובמלונות הכשרה יחסי הנזילות הורעו | | | | | | | הסיבות לשיפור הדרמתי בנזילות רשת פתאל נובע בעיקר מהתמורות בגין הנפקת החברה ותקבולים בגין מכירת מלון רויאל במינכן. | | | | ההרעה ביחסי הנזילות של רשת מלונות דן נובע בעיקר מלקיחת הלוואה לזמן קצר בסך של כ 100 מיליוני שח. | | | | | | | | | | | | | | | | | שיעור ההון העצמי ביחס למאזן | | | | | | | | | | | | היחס מעיד על רמת המינוף של החברות- היחס בין מקורות ההון מגורמים זרים לבין ההון של בעלי המניות, מצוי במגמת עלייה ארוכת שנים. יחס מצרפי זה עומד על 41.85% נכון לרבעון השלישי של שנת 2018 יחסית ל 41.56% בתקופה מקבילה אשתקד. בנטרול תוצאות פתאל עומד יחס זה על שיעור של כ - 52% מול 48.81% תקופה מקבילה אשתקד. העלייה ביחס זה הינו הודות לגידול המתמשך בהון העצמי של ישרוטל . לעומתה שומרת פתאל על יחס נמוך של כ 36.18%. העלייה בשיעור ההון העצמי ביחס למאזן הינה חיובית, מפני שהיא מקטינה את הוצאות המימון הנובעות מגיוס ההון הזר ומפחיתה את הסיכון הפיננסי בתקופות חלשות יותר. | | | | | הנטל המימוני | | | | | | | | | | | | הנטל המימוני (שיעור הוצאות המימון מסך ההכנסות) נכון ל 30/09/2018 גדל ועמד על שיעור של כ 2.68% יחסית ליחס של כ 1.36% תקופה קודמת אשתקד. עיקר הגידול בנטל מושפע מגידול בנטל המימון של מלונות דן ופתאל שנובע מחשיפת החברות לשינויים בשערי החליפין בגלל פעילות החברות בחול ו/או החזקת נכסים והתחייבויות במט"ח, ומגידול בהיקף האשראי של החברות | | | | *גילוי נאות : האמור בחוברת אינו מהווה המלצת השקעה או המלצה לביצוע פעולה כלשהיא ואין בו כדי להוות תחליף לייעוץ/ שיווק השקעות ו/או ייעוץ/שיווק פנסיוני המתחשבים בצרכיו ובנתוניו של כל אדם. בגלל אופי וכמות הנתונים הננו מצטערים מראש ככל שנפלה טעות כזו או אחרת בחוברת.
על משרד שחר פרילינג רואה חשבון ועורך דין You can expect great things from us because we require it from ourselves משרד שחר פרילינג שומר בעקביות על מקומו כפירמה מובילה במתן שירות אמין, מהיר ומקצועי ללקוחותינו. אנו מאמינים שבמציאות בה אנו חיים היום, כאשר ישנן התפתחויות מרחיקות לכת בתקינה החשבונאית בעולם ובארץ, שינויים בתחום המיסוי ושינויים בסביבה העסקית, חשוב יותר מתמיד הקשר הרצוף עם רואה חשבון והיועצים העסקיים. הצוות שלנו מורכב מאנשי מקצוע עתירי ניסיון. בין אם אתם זקוקים "רק" לשירותים של רואה חשבון ובין אם נדרש גם ייעוץ משפטי, תכנון מס, ליווי עסקי מצד כלכלנים מיומנים, בכל מקרה תקבלו אצלנו שירות אשר נשען על ניסיון מצטבר רחב היקף, כך שאף פרט לא מתפספס ואתם יודעים בוודאות שכל הצרכים שלכם זוכים למענה המקצועי ביותר. היכולות המקצועיות המרשימות והניסיון העשיר של משרד "שחר פרילינג - רואה חשבון ועורך הדין לא גורמים לנו לנוח על זרי הדפנה, ואף להפך: אנחנו מקפידים להתעדכן כל העת בכל שינוי רגולטורי, חידוש טכנולוגי ותמורות אחרות בתחומי הפעילות שלנו – למידה שמטרתה מתן השירות האופטימאלי בכל מצב. למשרד רואי חשבון ועורך דין שחר פרילינג ניסיון עשיר במתן שירותי ייעוץ כולל בתחום החשבונאות ניהול כספים שכר עובדים וייעוץ משפטי למלונות ועסקים בענף האירוח. בנוסף, המשרד מספק שירותי ייעוץ ושירותי חשבות חיצוניים. לעובדי המשרד ניסיון רב ועשיר במגוון של בתי מלות ורשתות בארץ ובחו"ל. רואה החשבון ועורך הדין שחר פרילינג בוגר קורס דירקטורים ונושאי משרה בכירים בתאגידים של אוניברסיטת תל אביב, בוגר קורסים לשיווק וניהול תיקי השקעות של מכללת מיטב דש ובעל ידע רב בתחום של ניתוח דוחות של חברות ציבוריות. חוברת זאת הינה חוברת ראשונה ולפיכך נשמח לקבל הערות לצורך שיפור סוג ואיכות המידע המופיע בה. מי שמעוניין לקבל את החוברת בגירסה האלקטרונית מוזמן לשלוח בקשה במייל Shachar@fs-cpa.co.il
|
|
|